Bambonghore Tekno | Presiden Intel: TIZEN membuka peluang buat inovasi dan pasar baru diluar PC, smartphone dan tablet

  • Share

Perusahaan teknologi & IT mulai mencari pasar baru di luar PC tradisional, smartphone & tablet buat mendorong pertumbuhan pada dekade berikutnya, dan Intel Corp ingin menjadi galat satu yang terdepan pada sektor ini.

Pembuat semikonduktor yang berbasis pada Santa Clara, California, yang awalnya tertinggal pada persaingan di pasar komputasi mobile, sekarang sedang membuatkan chip yg bisa digunakan pada wearable device dan lebih menekankan dalam perangkat lunak dan layanan konten buat mendorong pertumbuhan. Pergerakan ini sangat penting karena Intel, yang secara tradisional berfokus dalam chip buat personal computer atau PC, memperkirakan pendapatan tahun depan nir akan meningkat karena semakin lesunya penjualan PC pada seluruh dunia.

Dalam sebuah wawancara dengan The Wall Street Journal pada kunjungan terakhirnya baru-baru ini ke Hong Kong, Ren?E James yang baru saja diangkat sebagai Presiden Intel berbicara mengenai bagaimana merangkul tren pasar pada Asia dan planning perusahaannya uang menggunakan kapital mereka buat pertumbuhan usaha pada masa depan.

WSJ: Apa yg sebagai tantangan terbesar untuk Intel waktu ini dari Anda?

Ren?E James: Waktunya meningkatkan kecepatan dalam komputasi. Kita wajib mendorong lebih keras dan lebih cepat daripada yang kita lakukan di masa lalu. Dari pusat data ke perangkat ultra-mobile misalnya tablet, telepon & wearable device, segmen komputasi saat ini sedang mengalami bepergian yg menarik dan bahkan sebuah transisi game-changing. Untuk mengatasi transisi ini, pada samping kekuatan pada daerah tradisional Intel, menaikkan integrasi akan menjadi masa depan Intel dan kami berencana buat nir meninggalkan kesempatan komputasi yg belum terlayani.

Sejak Agustus, misalnya, kita sudah memperkenalkan lebih dari 40 produk baru buat segmen pasar dari Internet of Things [sebuah jaringan perangkat cerdas yang bisa berkomunikasi satu sama lain dengan sedikit campur tangan manusia] buat sentra data, menggunakan penekanan peningkatan pada perangkat ultra-mobile & sistem dua-in-1.

WSJ: Sepuluh sampai 20 tahun dari kini , apakah Anda pikir Intel akan terus dikenal sebagai pembuat semikonduktor terbesar global, atau akan menjadi perusahaan yang semakin fokus dalam software dan layanannya?

Ren?E James: Ini merupakan tujuan kami buat tetap menjadi penghasil semikonduktor terkemuka dan memperluas penawaran kami di luar silikon buat sebuah solusi yang mencakup silikon dan software/layanan. Hal ini nir merogoh alih fokus kami pada semikonduktor, karena keduanya akan berjalan beriringan.

Baca Juga :   Bambonghore Tekno | TIZEN akan ada di balik layar setiap perangkat elektronik

WSJ: Intel sudah bekerja pada Internet TV. Kapan konsumen sanggup melihatnya?

Ren?E James: Kami terus melakukan uji coba dan mengevaluasi produk. Kami sahih-benar nir mempunyai update baru [untuk Internet TV].

WSJ: Bagaimana Anda permanen berada pada depan kurva penemuan?

Ren?E James: Intel akan berbuat lebih poly pada layanan dan software, terutama pada loka-tempat misalnya keamanan…Mungkin menggunakan membuat pengalaman online Anda menjadi aman. Itu adalah sesuatu yg mungkin nir ada hubungannya menggunakan Intel, tetapi Anda akan melihat lebih poly dari itu pada masa depan.

Beberapa produk yang akan kami hadirkan akan memakai teknologi wearable, smart watch. Dan Anda mungkin akan melihat nama kami disana. Ambisi kami adalah buat memungkinkan industri buat membentuk produk yg hebat, & kami bahagia buat mempunyai nama kami pada mereka menggunakan nama pelanggan kami.

WSJ: Intel sudah berbagi sistem operasi [OS] mobile bernama TIZEN bersama menggunakan Samsung Electronics. Mengapa terdapat kebutuhan untuk sistem operasi ketiga di luar Android & iOS?

Ren?E James: Kami selalu menjadi kontributor akbar pada open source. Kami telah bekerja dalam sebagian akbar sistem operasi mobile Linux & kami bekerja dalam MeeGo [sistem operasi mobile hasil kerjasama Intel dengan Nokia yang kini telah ditinggalkan], dan pada akhirnya itu merupakan upaya yg bisa membantu dalam TIZEN buat sebagai misalnya sekarang ini. Tapi tentu saja, terdapat perubahan pada strategi pada Nokia. Sistem operasi tidak sepenting sistem pelaksanaan. Ada ruang untuk OS ketiga. Tetapi pula mensyaratkan bahwa Anda harus memiliki kekuatan sebuah perusahaan misalnya Samsung yg sahih-sahih bisa memperkenalkan kepada pengguna sebuah pengalaman baru lantaran mereka bisa membentuk ponsel yg lengkap & mereka mempunyai pengalaman pengguna sehingga mereka mempunyai kemungkinan buat membuat hal itu terjadi.

WSJ: Apa tantangan primer menurut TIZEN? Kami belum pernah melihat ponsel TIZEN berdasarkan Samsung.

Ren?E James: Ini hanya soal adopsi pelaksanaan. Yang diserahkan kepada para pengembang. Itulah tantangan terbesarnya.

Baca Juga :   Bambonghore Tekno | Smartphone Tizen mulai gerus pasar Android dan iOS di 2019

WSJ: Sebagian akbar dari klien Anda bekerja dalam wearable device. Itu berarti semikonduktor harus lebih kecil & dibangun secara tidak selaras. Bagaimana Intel mempersiapkan kemunculan dari tren ini?

Ren?E James: Kami sedang bekerja dalam produk yg lebih mini & lebih terintegrasi sepanjang waktu. Produk yg akan kita bangun sekarang begitu mini sebagai akibatnya mereka dapat ditampung di pulang setiap jenis layar. Kami mengumumkan lini produk yang telah kita kerjakan yang diklaim Quark buat wearable device & sejumlah besar perangkat yg ada. Mereka mempunyai lebih banyak sensor dan sedikit grafis. Kami sedang membangun produk yang berbeda kini buat berbagai jenis perangkat. Itu sesuatu yg kita nir lakukan sebelumnya.

WSJ: Kapan chips Quark akan dikapalkan?

Ren?E James: Kami sudah berbicara menggunakan para pelanggan kami. Ini buat pengiriman produk pada tahun 2014.

WSJ: Dana cash yg dimiliki Intel sudah tumbuh menggunakan lebih menurut $11 miliar pada akhir kuartal ketiga. Apakah Anda akan melakukan lebih poly akuisisi?

Ren?E James: Kami ingin melakukan akuisisi sepanjang saat. Itulah proses yang sedang berlangsung dan kami akan terus melakukannya. Secara historis, kami telah melakukan beberapa akuisisi. Tidak ada perubahan pada strategi kami. Kami hanya terus mencari. Kami menghabiskan poly ketika untuk melihat peluang pada keamanan. Kami sudah membuat akuisisi berikutnya pada luar McAfee di bidang keamanan. Tidak terdapat yg baru buat diumumkan akan tetapi itu adalah sesuatu yang selalu membuat kita tertarik melakukannya. Kami juga memiliki investasi ekuitas yang relatif bertenaga pada Asia & kami menggunakannya menjadi cara buat membantu mendorong perusahaan kecil atau bekerja di komunitas di lebih kurang platform kami.

WSJ: Tren apa di Asia yg menarik untuk Anda dan ingin Intel lebih terlibat pada dalamnya?

Ren?E James: Ada dinamisme dalam faktor bentuk pada Asia yang tidak akan jelas bagi orang-orang yang nir menghabiskan waktu pada daerah ini. Popularitas phablet – atau konvergensi berdasarkan tablet & smartphone – hanyalah keliru satu dari beberapa contoh.

Kami merangkul tren pasar pada daerah ini & terus memperdalam integrasi kami dengan pelanggan yang terdapat pada Asia & peluang selalu terbuka menggunakan kawan ekosistem baru pada China – mengantisipasi faktor bentuk baru & titik harga baru. Sebagai contoh, kami bekerja sama dengan beberapa ODM [original design manufacturers] dalam perangkat mobile Android entry-level.

Baca Juga :   Bambonghore Tekno | Samsung masih mendominasi pasar smartphone di Asia Tenggara

WSJ: Apa peluang Intel di China? Apakah terdapat peningkatan inovasi pada negara ini?

Ren?E James: Kami telah melihat gerakan & inovasi yg luar biasa dalam titik-titik harga yang lebih rendah. Telah terdapat lonjakan pembangunan pada satu set mitra baru di China selatan, yang dikenal secara informal sebagai China Tech Ecosystem. Hal ini telah membuka kemungkinan baru buat Intel buat menumbuhkan footprint perangkat mobile berbasis teknologi Intel yg mencakup seluruh titik harga. Karya ini tidak sinkron berdasarkan hubungan yg lebih mapan pada Taiwan dan Korea. Kami membantu para pemain baru.

WSJ: Anda adalah top eksekutif teknologi wanita yg tergolong langka. Apakah Anda melihat kekurangan menurut seorang engineer wanita?

Ren?E James: Ada kekurangan buat engineer perempuan . Ini [pekerjaan yang] sulit. Dan orang-orang yang sahih-benar baik sanggup menaruh perintah primer dan mereka sanggup beranjak. Memang ini terjadi pada China juga. Ada di menjadi akbar di Asia & di China misalnya pula di Silicon Valley.

WSJ: Ada tips manajemen?

Ren?E James: Saya akan mengatakan buat sebisa mungkin berbicara secara eksklusif & kentara. Kejelasan benar-sahih membantu orang mengikuti di mana Anda mencoba buat memimpin mereka.

 

Dilansir dari google, bing dan berbagai web lainnya, berikut kami merangkum artikel Presiden Intel: TIZEN membuka peluang buat inovasi dan pasar baru diluar PC, smartphone dan tablet, semoga informasi ini bermanfaat.

  • Share

Leave a Reply

Your email address will not be published.

eighteen + thirteen =